深耕食配赛道,共启数智新局。
2026 年 9 月 16 日 —18 日,东维食配浓缩 MBA 总裁班第 19 期在深圳圆满结束,中用软件联合东维咨询,以实战生鲜配送数字化方案助力生鲜配送企业突破存量竞争、实现规模化增长。本次活动由东维咨询主办,中用软件为本期食配浓缩 MBA 总裁班数字化解决方案主导共建方,将生鲜配送管理系统独家模块化 + 轻定制模式深度融入 “内强外拓 亿级增长” 核心课程体系,携手全国近 100 位生鲜配送企业负责人、核心管理者,共探存量时代企业规模化增长新路径。
当前国内食配 B2B 行业规模持续扩容,但行业已进入深度存量竞争阶段,行业普遍面临毛利持续走低、流通损耗居高不下,以及人工效率偏低、数据壁垒突出、经营管理无抓手、客户拓展无杠杆等痛点,传统经验式经营已无法支撑企业从千万级体量向亿级体量进阶。 行业共识愈发清晰:企业想要实现 “内强外拓 亿级增长”,必须搭建稳固的生鲜供应链数字化经营底盘,让管理方法有系统承接、让增长策略有数据支撑。

一、中用软件主导:把'数字化'写进生鲜配送系统
本期东维总裁班围绕 “内强外拓 亿级增长” 实战思路展开,将 “亿级增长” 拆解为战略定位、增长路径、团队建设、客户开发、采购降本、财税合规、目视化规划、GEO 获客八大实战模块。现场众多企业家达成共识:缺少数字化经营体系支撑,企业内强管理无有效抓手,外拓增长无核心杠杆。
中用软件打通了生鲜供应链上下游数据链路,实现食材全程可溯源,围绕订单、采购、仓储、分拣、配送、财务全链路沉淀成熟的产品方法论,转化为经营者听得懂、用得上的实战方案,清晰展现生鲜配送 ERP 系统对食材配送企业降本增效、规模扩容的赋能价值,切实支撑企业达成亿级增长目标。

二、生鲜配送供应链全景,五大模块由中用软件主导赋能
我们面向全国近 100 位中大型食材配送企业负责人,为他们量身打造全链路生鲜配送 ERP,为 '战略与路径'' 团队建设 ' 模块提供可量化的运营数据底座,把数字化能力落到具体经营环节:01. 战略与路径层面
中用软件全流程轻定制 ERP 系统覆盖订单、采购、分拣、仓储、配送、财务、溯源全环节,可将企业战略目标拆解为可实时跟踪的运营数据,让 “向哪里发展、凭什么增长” 拥有可量化的科学决策依据,助力食配企业数字化转型落地。
02. 团队建设层面
系统内置数据看板与分拣效率报表,摆脱 “人为” 主观判断。分拣环节采用 “颜色区分状态” 的触屏操作设计,大幅缩短新员工上手周期,采购、订单、分拣全流程作业效率提升 55%,通过颜色防错机制有效降低错分、漏分问题发生率。
03. 客户开发层面
中用软件客户分层管理体系,可根据客户合作类型、业务体量差异化设置阶梯报价,自动留存客户历史采买、回款核心数据,助力业务人员精准维护客情、深度挖掘复购需求。同时,微信商城、AI 语音报单、常用商品一键复购等功能,大幅降低 B 端客户下单门槛,提升客户合作粘性,为团餐配送数字化提供客户增长工具。
04. 采购降本与财税合规层面
业财一体化模块打通 “订单 — 采购 — 配送 — 财务” 全链条数据流转,以智能自动对账结算替代传统人工核对;全链路溯源模块将检测报告、仓储流转记录、配送温控数据深度绑定,让合规管理从 “事后补台账” 转变为 “过程自动留痕、全程可控可查”,助力企业做好生鲜配送损耗管控。
05. 智能化规划层面
中用软件智能数据看板可将库存状态、分拣进度、配送时效、损耗率等核心经营指标实时可视化呈现,管理者通过手机端即可全盘掌握企业运营动态。同时,配送交接环节采用扫码装车模式,有效降低订单错漏发生率。
三、标杆游学:让数字化从'方案'走向'可复制的亿级范式'
为推动数字化知识跳出课堂理论,落地实景实战,本次东维食配浓缩 MBA 总裁班标杆游学活动,由中用软件牵头组织参会企业家,走进长期深度战略合作伙伴 —— 头部食配标杆企业「好生活」,实地探寻这家企业借助生鲜配送数字化转型突破发展瓶颈、成长为亿级体量企业的完整路径,为到场企业家带来看得见、可复刻的数智化实战参考。
参访团队走进「好生活」智能分拣车间,全程观摩接单、智能分拣到配送的数字化全链路运营实况。好生活总经理现场分享企业发展历程与管理实践,复盘多年来与中用软件携手共建数字化体系的转型之路,将 “规模化发展、亿级经营” 的底层逻辑拆解为可对标、可借鉴的实战经验。 活动压轴环节,中用软件刘泉总经理结合好生活真实经营数据,现场演示生鲜配送数字化系统。围绕六大损耗管控环节、供应商采购竞价两大核心业务场景,直观展示数字化工具如何将标准化管理动作,转化为实实在在的经营增长成果,为生配企业家输出可复制、可落地、可规模化的数智增长范式,这也是典型生鲜配送企业数字化案例。
现场企业家纷纷表示,实景参访直击行业痛点,破除数字化转型的认知壁垒;大家相互交流经营难题,对标标杆找到企业数字化推进方向,期待借助系统降本增效,抢抓规模化发展机遇。



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